主管竞聘演讲稿

时间:2023-09-27 21:50:34 演讲稿
主管竞聘演讲稿

主管竞聘演讲稿

演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在生活中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的主管竞聘演讲稿,欢迎大家分享。

主管竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委,大家好!

首先,感谢领导给我提供了这样展示才能的一个机会。我叫XX,现年XX岁,今天竞聘的岗位是网络公司营销公司副经理

我曾担任XX广电服务中心副主任,现任XX公司市场营销部副主任。

我竞聘这个岗位的主要优势是:

第一、我具备较强的政治素质,有正直的人品、良好的修养以及严谨的工作作风,能不折不扣的贯彻执行公司领导和经理的决定,积极主动做好各项工作。

第二、有高度的责任心、高昂的工作激情和一定的工作组织能力,我将用百分之百的热情投入到工作当中去,合理、细致的签订合同,认真、及时、完成费用收缴,为公司领导和经理把好关,让部门的工作业绩更上一层楼。

第三、有丰富的市场推广经验和吃苦耐劳的精神,我即熟悉工程建设也熟悉市场营销,通过不断努力工作,去年璜泾收取了150多万的工程费用;机顶盒有二端、三端、四端的用户在整个用户群中所占的比例在全市范围内仅次于城区;付费节目完成了分公司下达的任务;协助收取了数据网络业务的费用。

下面我对公司20xx年完成经营创收任务提几点粗浅的看法:

一、基本收视费:

1、预防现有用户流失,通过捆绑销售广电产品、市场活动优惠付费节目收视费、多销售机顶盒(有多只机顶盒的个人用户很少流失)等方法;

2、激活历史死机户,落实奖励到个人,激励营销、维修人员或其它员工做此项工作;

3、扩大集团用户基数,转变集团用户营销思路,制定吸引集团用户进网更大的优惠政策。

二、高清(标清)机顶盒销售:

(1)转变单一营业厅销售的方式,开展多渠道受理(呼叫中心或营业厅电话订购,网上订购),送货上门的营销方式;以及同家电销售企业合作(买高清电视优惠购高清机顶盒);

(2)废除影响用户购机热情的不合理政策。

三、付费节目收视费:

1、预防原订购付费节目用户的流失,准备将付费节目收视费与基本收视费以及其他广电产品捆绑销售(SMS系统新功能已配置),同时监督集团订购用户到期前广电营销人员是否联系到位;

2、建议今年重点做好配合江苏教育信息服务公司推广全市中小学生“自学引擎”付费节目销售工作;

四、互动宽带业务:

1、预防互动宽带用户的流失,建议将互动业务与其他广电产品关联销售,让用户得到更多的实惠;2、互动宽带用户的增长:一是将双向网改造工程与发展互动用户数量关联,明确年内新增可安装互动用户的覆盖户数;二是加大集团用户互动电视业务的.营销;

五、加大营销力度

1、发动群众力量来推广广电宽带,对于凡属是现在的广电宽带用户,每推荐一个用户赠送一个月的上网时间;

2、推出集团网概念,凡属是超过5个用户来同时申请的,即可申请集团网优惠。

3、通过赠送小礼品等来吸引宽带互动用户。

4、在营业厅设置广电宽带互动体验中心,让用户可以直接接触广电宽带、互动电视,对广电宽带和互动电视有一个感性的认识。

5、平面广告推广,在小区出入口、楼梯口等人流量较大的地方,张贴广电宽带的平面广告,在已经做好覆盖工作的小区,可以贴上“广电宽带以覆盖本小区”的广告,在商业区,发放广电宽带互动的宣传广告。

6、个性化的服务营销,对于高端和大集团用户,可以为用户制作个性化视频如flash动画、用户的个人视频、大集团用户的图标等内容,存储在内网服务平台,开机即可显示。(当然这需要一定的技术支持)

六、加强窗口的业务指导和推广

1、强化日常管理,遵守公司各项规章规制度,完成公司下达的各项指标任务。

2、搞好部门内部团结,树立爱岗敬业的风尚,创优质服务。

3、对窗口进行标准化的管理,对人员进行销售技巧的培训,变被动服务营销为主动服务营销。

总之,通过努力确保完成全年基本收视维护费、增值业务费、机顶盒销售、数据业务等各项创收任务指标。

尊敬的各位领导、各位评委,以上是我的发言,也是我的想法和许下的诺言,我将身先士卒,认认真真,扎扎实实,戒骄戒躁,尽心尽责,埋头工作,为广电事业倾尽全力。如果我没被竞聘上营销公司副经理1的岗位,说明我还有一定的差距。我决心努力学习,积极工作,服从公司安排,做一颗永不生锈的螺丝钉,公司把我拧在哪里,我就在那里闪闪发光。

竞聘人:xx

20xx年1月14日

主管竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

本人xxx,现年34岁,中共党员,经济师。xx年参加工作,曾在县xx学校担任教师,同年在xx市支行工作,先后担任过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创改造性。因此,我完全拥护分行党委推行的这一改革举措,今天我能参与竞聘,就是用我的实际行动来支持这一改革。

首先感谢分行党委,给了我这次竞聘的机会。

一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下,协助主任做好分行后勤保障中心工作。我的竞聘优势是:

1、选择这一岗位竞聘,是因为在我16年的银行生涯中,七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经历,使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、服从领导、尊重同志、遵纪守法、善于和他人合作的良好职业道德。

2、思想品德好,作风正派,廉洁奉公,为人忠诚实在,想自己的少,考虑集体的多。

3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主”即在职务上是配角,在协调上是主角;在决策上是配角,在参谋上是主角;在部门全盘工作上是配角,在分管工作上是主角。

4、从业务岗位到后勤服务工作,角色的转换,让我既积累了丰富的业务知识,又掌握了后勤服务工作的经验。

二、xx分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目标,并确定了中期奋斗目标,就是:到20xx年,力争人均利润达到xx万元,人均存款xxx万元以上,不良贷款率控制在15%以内,帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标,有大量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服:思想观念要转变,贷款结构要调整,利息收入要增加,不良资产要清收,历史财务包袱要消化,存 ……此处隐藏20542个字……抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。

二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对各分队长的管理,要求队员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

三、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。

四、严格执行公司的规章制度。做好本职工作,管理全队的各项工作,做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。不断提高队员的业务素质。要有计划的组织好队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。

五、坚持查岗、查哨制度。掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

最后,我想说,安保主管这个职位不高,但相当重要,可以这么说,安保主管是公司与保安员之间的一座桥梁。作为一名主管,要正确理解领导下达的每一项指令,服从领导,听从指挥,及时把安保任务传达到队员,同时把队员合理化建议,及时汇报给领导,积极做好工作之间的沟通。其次要严以律己,事事带头,要求队员做到的,自己先要做到;要求队员遵守的,自己先要带头遵守;在日常工作中身先士卒,努力完成领导安排的各项工作。另外,要坚持学习遵守公司的各项规章制度和安防行为准则,让业主满意,让公司领导满意。

如果这次我能竞聘上岗,我会更加发挥优势,扬长避短,尽职尽责地干好安保主管的工作;如果不能竞聘上这一岗位,我也决不灰心,我会在今后的工作和学习中加倍努力,进一步提高自身的素质能力,力争下次竞聘成功!

谢谢大家!

主管竞聘演讲稿15

尊敬的各位领导:

大家好,很荣幸今天能有这个展示自我和公平竞争的机会。

大家下午好。 非常感谢领导给我这个机会参加今天的主管护师竞聘。 我叫,今年33岁,护理本科学历,1997年8月参加工作至今,一直在手术室从事护理工作,现任手术室副护士长。XX年取得主管护师资格。1998年,我到xx市人民医院手术室进修学习,XX年11月到xx医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。

参加工作以来,在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下,我始终严格要求自己,努力提高自身综合素质,兢兢业业,尽职尽责,熟练掌握了手术室的各项操作技术。我一直在履行着手术室护士的职责,并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习,督促所属人员从事执行无菌技术操作规程,对精密仪器的维护和保养。认真执行手术室工作制度,在抢救中,不断提高经验水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯,尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满意的心情。所以,今天我来竞聘这个岗位,我的优势表现在以下几个方面:

第一,我热爱护理工作,我的护理理念就一个字:爱。要求护士对护理事业充满爱,这样才能认真负责的做好护理工作;要对医院充满爱,这样才能积极参与支持院内的各种举措;要对患者充满爱,这样才能竭诚为患者服务,减少各种纠纷的发生;要对同事充满爱,这样才能协同工作,共同进步;要对现代护理理念充满爱,这样才能与先进的护理模式接轨,使护理工作不断得到更新。

第二,我从从事医院护理工作到现在已经有20个年头了。在这20年里,我一直从事护理工作,这为我积累了丰富的护理工作经验,在突发事件面前能够做到头脑清醒、行动果断,能够在最短的时间内解决护理方面的棘手问题。我想,这正是作为一名护士长所需要的。

第三,我从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的'品德。踏上工作岗位以来,全心全意为患者服务。工作中,我始终不忘自己的党员身份,始终以优秀党员的身份来严格要求自己,并养成了我办事讲求原则,讲纪律,严谨朴实,兢兢业业的工作作风。所以从政治素质上讲,我将无愧于院领导和同事们的信任。

第四,手术室的工作,每天要面对不同角色的人,当面对不同的人的时候,自己也充当着不同的角色,需要配合、监督来完成每一项工作,久而久之积累了一定的管理经验,有较强的组织、协调能力。

参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。

如何使我们医院的手术室在众多综合性手术室中脱颖而出呢,我有以下几个想法

第一 巩固并发展现有的手术学科手术配合,对于常见手术总结手术配合流程,对于不常开展的手术可以进行虚拟手术配合讨论,并在实践中总结经验,提高手术配合的效果和水平。 随着手术的不断精细化,最大程度实现手术的精确度,是外科医师追求的最高境界,作为手术室护士如何跟上医师们的步伐,就要求我们每一位护士不断学习,在科内树立良好的学习氛围。

第二,将快速康复外科概念在手术室的护理中进行广泛应用,这不仅能加快择期手术患者的恢复时间,同时可以减少术后并发症的发生机率,提高手术成功率。满足病人的合理需求,创造舒适的手术环境,能够放松缓解病人紧张情绪。

第三 充分利用现有资源,提高使用效率,降低成本,树立经营意识,开源节流。面对大量的手术器械品种繁多,各个手术包裹内容不同,进行制作手术器械图谱,利用图文并茂的形式,做到有文字可索引,有图片可参照。同时建立EXEL表格,将仪器设备,手术器械按照基础手术,常规专科手术,特殊专科手术,专家手术特点进行精细化管理,备案。

第四,服务理念贯穿始终,增加工作的主动性,增强服务意识,提高护理质量,护理工作的对象从单纯的手术病人扩大到家属,医疗人员,后勤等人员,加强与科室,机关的沟通,取得理解,信任和支持,以便更好的服务。同时与手术科室医生及麻醉医生更好的沟通,能够提前了解手术需要,制定个性化手术配合方案,提高手术配合的默契程度。

第五,寻找自身特色,创造品牌效应。通过各种方式的宣传,使南医的手术室在天津的手术室圈内占有重要的一席地位。

面对这个岗位,我深知自身还有许多不足,但是,今天我还是勇敢地站在这个舞台上。无论结果如何,我都会摆正心态,从容面对,投入到手术室工作中去。

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